دَرج — واجهات الموظفين وتقييم الأداء والتطوير

قبل الجلسة يفتح المدير ملف الموظف ويقرأ أحدث درجات المهارات، ثم ينتقل إلى سجل المراجعات ليرى تاريخها وملاحظاتها. بعد النقاش يضيف مراجعة جديدة تشمل المهارات الأربع، فيتحدث المخطط ومتوسط الملف من المراجعة الأحدث.

إذا احتاج الفريق توثيق مراجعة قديمة لاحقًا، تُحفظ في تاريخها ضمن السجل وتبقى القراءة الحالية مستندة إلى المراجعة الأحدث. بذلك يستطيع المسؤول الرجوع إلى التسلسل دون أن يختلط ترتيب الإدخال بترتيب التقييم.

تحتاج ملاحظة مثل «توثيق نتائج البحث» إلى متابعة أوضح من سطر داخل تقييم. يفتح المسؤول خطة الموظف، ويضيف خطوة بعنوان وتفاصيل وموعد مستهدف. تظهر الخطوة داخل الملف وتدخل في حساب تقدم الخطة.

عندما تُنجز المهمة، يسجل المستخدم اكتمالها فيتحدث العدد والنسبة من مجموع الخطوات المحفوظة. وإذا أضيفت خطوة جديدة، تتغير النسبة وفق حجم الخطة الجديد. النسبة هنا تصف إنجاز الخطوات المسجلة، ولا تُستخدم كحكم على إنتاجية الشخص.

تضيف مسؤولة شؤون الفريق الموظف مع مسماه وفريقه ومديره وتاريخ انضمامه. يفتح الملف الجديد دون درجة أداء مصطنعة، فتظل مساحة المهارات واضحة بأنها تنتظر أول مراجعة. يمكن بعد ذلك إضافة خطوات البداية المناسبة للشخص.

عند تحديد موعد للمراجعة التالية يتحقق النموذج من أنه لا يسبق تاريخ الانضمام، ويظهر الموعد في أجندة الواجهة. ويمكن تصفية الدليل بالفريق أو حالة الموظف لتجهيز قائمة متابعة. الحفظ داخل المتصفح يحافظ على هذه السجلات على الجهاز المستخدم.